为深化基层治理“提质增效”行动，扎实抓好红色物业拓面攻坚，荣华街道党工委积极推进党建引领老旧小区物业服务五年提升行动，推动老旧小区成立“红色业委会”，夯实老旧小区自治组织体系；创新老旧小区专业化物业服务接管模式，依托街道环卫所成立市场化专业物业公司，探索党建引领赋能发展的基层治理新格局。

引进专业帮辅孵化机构

推动成立“红色业委会”

荣西小区是荣华街道改造规模最大、投入最多的老旧小区，如何管理老旧小区改造成果，成为旧改完成后面临的治理难题。街道主动引进业委会专业帮辅孵化机构慈惠社工，协助开展荣西小区业委会组建工作。为了发挥党建引领作用，选强配好业委会委员，社区发布党员“招募令”，全面摸排小区内自管党员、在职党员专业特长和可调动资源，引导党员积极进入业委会。

1月13日荣西小区业委会成立，5名委员中4名是党员，党员占比超过60%；其中2名是居住地报到的在职党员，充分发动在职党员参与小区治理，夯实共同缔造组织基础。

探索“一小区一对策”

创新专业化物业接管模式

为管理老旧改造成果，荣华街道创新专业化物业接管模式，依托街道环卫所成立公益性质的专业化物业服务公司，前期以公益低偿的方式培养居民购买服务意识，逐步过渡为市场化盈利行为。荣西小区业委会成立后，社区党委搭建三方联动平台，多次召开三方联动会议就物业收费标准、服务细则和入驻细节进行讨论，最终业委会与街道环卫所成立的物业服务公司达成一致协议，物业服务公司进场后试运行三个月，试运行期间不收取居民物业服务费。三个月后根据物业服务效果再启动收费程序。

6月5日，荣华街道在荣西小区举行专业物业入驻仪式，街道领导班子成员、街道科室、站所负责人、荣西小区业委会成员以及居民代表参加活动。入驻仪式上，物业经理宣读《荣西小区临时物业服务协议》，并向居民做出承诺，物业入驻后小区的保洁、绿化、安保等方面将得到很大改善，小区整体环境会有很大提升。

此次荣华街道以荣西小区为试点，让街道环卫所成立的带有公益性质的物业服务公司入驻荣西小区接管老旧物业，是持续深化拓展“红色物业”、推动老旧小区物业由“公益性、保障性”向“市场化、专业化”作出的有益探索。下一步，荣华街道将在推动老旧小区物业服务质量上着力，搞好精细化服务，探索出老旧小区专业化物业接管可持续发展的经验，并将老旧小区专业物业转化的“荣西模式”向全街推广，力争实现全街老旧小区专业化物业服务全覆盖。